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在前篇《一文講清七種主要采購模式》中，我們著重介紹了采購模式的主要類型，本篇對常用的采購方式進行闡述和說明。

采購方式是企業(yè)在獲取商品或服務時采用的不同方法和操作流程，主要包括以下幾種類型：

一、公開招標（Public Invitation to Bid）

公開招標是最常見的一種采購方式，也是政府采購的主要方式。公開招標指采購方通過發(fā)布公開的招標公告，邀請所有可能的不特定供應商參與投標。

公開招標通常適用于金額較大、市場競爭充分的項目，投標過程遵循既定的規(guī)則和程序，以確保透明度和公平性。

二、邀請招標（Invitation to Bid by Request）

邀請招標的操作流程與公開招標相似，但不同之處在于，采購方不是向全社會公開邀請，而是直接向已知的、經(jīng)過篩選的幾家供應商發(fā)出投標邀請。

邀請招標適用于項目較為專業(yè)或有特定要求，供應商范圍相對有限的情況。

三、詢比價（Price Inquiry）

詢比價采購指采購方向多個供應商發(fā)出詢價請求，然后根據(jù)供應商的報價及其它因素（如交付質(zhì)量、交貨期等）來選擇性價比最優(yōu)的供應商。

詢比價采購適用于采購標的物規(guī)格型號和質(zhì)量標準明確，市場價格比較透明的情況。

四、競爭性談判（Competitive  Negotiation）

當采購需求較為復雜，不能事先確定詳細的技術規(guī)格或價格，或者招標未成功時，采購方一般會采用競爭性談判。

競爭性談判方式允許采購方與幾個供應商進行多輪談判，討論合同條款，最終確定最佳合作方。

五、競爭性磋商（Competitive Consultation）

競爭性磋商是一種相對靈活的采購方式，特別適用于技術復雜、需求難以準確界定或者創(chuàng)新性強的項目。與競爭性談判類似，競爭性磋商也涉及到與供應商的多輪溝通，但其流程更加正式和結構化。

在競爭性磋商中，采購方首先發(fā)布磋商公告或邀請，明確采購需求的基本框架，邀請符合條件的供應商參與。

通過多輪磋商，采購方與供應商就采購需求的技術方案、服務內(nèi)容、價格等方面進行深入討論和調(diào)整。最終，供應商提交最終報價和方案，采購方綜合評估后確定成交供應商。

競爭性磋商通過與供應商的互動，可以更好地滿足采購需求，同時保證一定的競爭性和透明度。

六、單一來源采購（Single Source Procurement）

在某些情況下，可能由于商品或服務的獨特性、專利限制、緊急需求或是出于國家安全考慮，市場上只有一個供應商能夠滿足采購需求，該場景下就會采用單一來源采購。

在單一來源采購方式下，采購方直接與該供應商談判確定價格和服務條款。

七、框架協(xié)議采購（Framework Agreement Procurement）

框架協(xié)議采購是一種特定的采購方式，主要適用于技術、服務等標準明確且統(tǒng)一，且需要多次重復采購的貨物和服務。

框架協(xié)議采購是指集中采購機構或者主管預算單位，通過公開征集流程，確定第一階段入圍供應商并訂立框架協(xié)議。隨后，采購人或者服務對象按照框架協(xié)議所約定的規(guī)則，在入圍供應商范圍內(nèi)確定第二階段成交供應商并訂立采購合同的采購方式。

框架協(xié)議通過兩個階段的步驟來執(zhí)行。

1、第一階段（框架協(xié)議建立）：

在該階段，采購主體例如集中采購部門或主管預算單位，通過公開征集方式，比如招標或競爭性談判，選定一個或多個符合資格的供應商。

框架協(xié)議建立階段涉及對供應商的技術能力、服務質(zhì)量、價格等因素的評估。評估確定后與入圍供應商簽訂框架協(xié)議，框架協(xié)議中會明確商品或服務的規(guī)格、質(zhì)量標準、價格（可能是固定價格、也可能是價格上限或者定價機制）、協(xié)議的有效期限以及基本的交易條款，但通常不會具體約定采購的數(shù)量或確切的交付時間。

2、第二階段（框架協(xié)議采購）：

簽訂框架協(xié)議后，當有實際采購需求時，采購人或服務對象根據(jù)框架協(xié)議的約定，在已經(jīng)入圍的供應商范圍內(nèi)，按照需求的具體情況，選擇最適合的供應商并簽訂具體的采購合同。

該階段操作較為便捷，因為主要的商務條款已經(jīng)在框架協(xié)議中預先確定，只需要確定采購數(shù)量、交貨時間等細節(jié)即可。

以上幾種采購方式各有特點，適用于不同的采購項目和采購場景。在實際采購實踐中，可以根據(jù)不同的采購需求，根據(jù)采購物品的特性、市場供應情況和成本控制要求等因素綜合考慮，選擇最合適的采購方式。

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